Exercer une mission de référent santé, sécurité et Qualité de Vie au Travail
formation certifiante
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Formation créée le 20/11/2024. Dernière mise à jour le 20/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation en tant que Référent en SSQVCT s'adresse à tous salariés de toutes les entreprises, indépendamment de leur secteur d'activité ou de leur taille. Elle répond aux exigences réglementaires stipulées par l'Article L.4644-1 du Code du Travail, et vise à doter ces référents des compétences nécessaires pour promouvoir un environnement de travail sain et sécurisé en étant capable de mettre en place des actions pérennes.
Objectifs de la formation
- Analyser les principaux signes d’alertes en lien avec la qualité de vie au travail de l’établissement
- Elaborer des prototypes d’actions QVCT et sécurité à expérimenter
- Organiser la mise en place des actions expérimentales QVCT choisies
- Accompagner les personnes concernées par l’expérimentation QVCT
- Mesurer l’efficacité des actions QVCT mises en place
- Déployer la démarche QVCT expérimentée
Profil des bénéficiaires
- Face à un besoin d’accompagner les collaborateurs dans les établissements à travailler dans des conditions favorables et à limiter tout ce qui est facteur de stress, voire d’épuisement professionnel, la certification s’adresse aux salariés de l’entreprise souhaitant développer leurs compétences en lien avec la gestion des activités de protection et de prévention des risques professionnels au travail en réponse à l’obligation de l’article L4644-1 du code du travail.
- Processus de candidature : Dossier à remplir : CV, lettre de motivation, avec un entretien oral avec le responsable de développement de formation, Sonya de SEVA.
- Une expérience en entreprise d’une année au minimum et avec des connaissances et appétences sur les risques psycho-sociaux et professionnels de l’entreprise.
- Avoir un projet d’engagement dans la politique sociale de l’entreprise.
Contenu de la formation
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programme par journée de formation
- Jour 1 : Introduction à la sécurité et à la qualité de vie au travail (QVCT) et philosophie du yoga
- Jour 2 : Développement de pratiques expérimentales pour une meilleure QVCT
- Jour 3 : Évaluation et déploiement de la démarche QVCT
- Jour 4 : Ateliers pratiques de yoga pour le bien-être au travail
- Jour 5 : Approfondissement des pratiques QVCT et yoga
- Jour 6 : Engagement et motivation des équipes
- Jour 7 : Gestion du changement en lien avec la QVCT
- Jour 8 : Intégration des pratiques yogiques dans la culture d’entreprise
- Jour 9 : Bilan et réajustement des initiatives
- Jour 10 : Passage du PSC1 en partenariat avec la croix rouge française de Limoges
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1. Sécurité physique et psychologique au travail (4h)
- Compréhension des enjeux réglementaires.
- Identification des signes d’alerte tels que le stress, l'absentéisme et le turn-over.
- Exploration des implications pour la qualité des services et du travail en équipe.
- Intégration des concepts des Yamas (principes éthiques) comme la non-violence et la vérité au sein des interactions professionnelles
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2. Création de prototypes d’initiatives QVCT (3h)
- Définition des objectifs de performance et de bien-être.
- Collaboration active avec les équipes de direction et opérationnelles.
- Un cadre d’évaluation basé sur des critères tels que la motivation, la cohésion d’équipe, les arrêts maladies et accidents de travail, …
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3. Organisation de l’implémentation des initiatives QVCT (4h)
- Évaluation des ressources humaines et matérielles disponibles.
- Techniques de communication pour favoriser une équipe soudée.
- Application des Niyamas (règles de comportements) en intégrant des pratiques de nettoyage mental comme la souche et le contentement.
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4. Accompagnement des employés lors des expérimentations (3h)
- Stratégies de communication alignées sur les objectifs des ressources humaines.
- Pratiques de compassion et d’écoute active issues du yoga en relation avec les retours d'expérience des employés.
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5. Évaluation de l’efficacité des initiatives mises en place (3h)
- Collecte et analyse des données sur les résultats obtenus.
- Suggestions pour des actions d’amélioration basées sur des retours concrets.
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6. Mise en place d’un support venant compléter le document unique d’évaluation des risques (DUERP) (4h)
- Élaboration collaborative du processus avec toutes les parties prenantes.
- Transfert d'apprentissage basé sur des méthodes participatives, incluant les méthodes et actions choisies.
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Ateliers pratiques de yoga pour le bien-être au travail (7h)
- Sessions d’expérimentation de yoga doux pour réduire le stress et améliorer la concentration.
- Échange et brainstorming sur les principes et l’impact du yoga appliqués à un environnement de travail (méthode SEVA© certifiée Limoges durable)
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7. Renforcement des actions pour la sécurité au travail (4h)
- Discussion sur les défis rencontrés lors de la mise en œuvre des initiatives.
- Intégration de pratiques de pleine conscience pour améliorer l'état d'esprit au travail.
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8. Techniques de gestion du stress et méditation (3h)
- Introduction à des techniques de méditation et de respiration.
- Importance du soutien social et professionnel dans le cadre du bien-être.
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9. Renforcement de la motivation et de l'engagement des employés (4h)
- Techniques de yoga collaboratif pour renforcer la cohésion.
- Évaluations collectives pour identifier le chemin parcouru
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10. Stratégies de communication centrées sur le bien-être (3h)
- Ateliers sur l'écoute active et empathique.
- Application des enseignements du yoga dans les interactions professionnelles.
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11. Anticipation des résistances au changement (4h)
- Analyse des enjeux potentiels en matière de changement.
- Pratiques d'ancrage inspirées du yoga pour créer un climat d'acceptation.
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12. Mise en place d’un plan de suivi des actions (3h)
- Outils et méthodes pour maintenir l’élan des initiatives.
- Importance de célébrer les progrès, petits et grands, dans un esprit de gratitude.
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13. Intégration des pratiques yogiques dans la culture d’entreprise (7h)
- Exploration de l'impact du yoga sur le stress et la performance.
- Stratégies pour intégrer le yoga comme une pratique régulière dans l'entreprise.
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14. Analyse des résultats globaux des actions QVCT (4h)
- Révision de la mise en œuvre et des résultats obtenus.
- Discussion des axes d'amélioration et des nouvelles propositions.
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15. Panel de discussion et retour d'expérience (3h)
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16. garantir la sécurité des participants (7h)
- Permettre une intervention appropriée en cas d'urgence, durant le déploiement des actions
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Jour 11 : Évaluation de la formation
Responsable administratif, pédagogique, référente handicap Sonya DELANNOY
- Modalité d'évaluation : Etude de cas pratique portant sur la conception et la mise en place d’une démarche QVCT au sein d’un établissement avec soutenance orale.
- Modalités de passage de l’évaluation : En présentiel
- la formatrice, le centre de formation, les plateaux techniques, la salle de formation, le matériel à disposition, le livrable
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Compétences attestées : - Analyser les principaux signes d’alertes en lien avec la qualité de vie au travail de l’établissement - Elaborer des prototypes d’actions QVCT et sécurité à expérimenter - Organiser la mise en place des actions expérimentales QVCT choisies - Accompagner les personnes concernées par l’expérimentation QVCT - . Mesurer l’efficacité des actions QVCT mises en place - Déployer la démarche QVCT expérimentée
- Conduire une étude de cas pratique pertinente portant sur la conception et la mise en place d’une démarche QVCT au sein d’un établissement avec soutenance orale.
- Une journée d'évaluation avec convocation au préalable pour connaître son heure de passage ainsi que le déroulé.
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Exercer une mission de référent santé, sécurité et Qualit... - 10/02/2025 au 02/12/2025 - Cabinet SEVA - (11 places restantes)