Management : S’affirmer dans son rôle et animer son équipe
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiManagement : S’affirmer dans son rôle et animer son équipe
Ce programme de formation vise à développer une posture managériale confiante et affirmée afin de piloter et animer son équipe avec clarté, engagement et responsabilité dans le cadre du travail quotidien.
Objectifs de la formation
- Développer une posture managériale confiante et affirmée afin de piloter et animer son équipe avec clarté, engagement et responsabilité dans le cadre du travail quotidien.
- Renforcer leur confiance en soi dans leur rôle de manager.
- S’affirmer avec justesse et poser un cadre clair.
- Adapter leur communication managériale.
- Animer et mobiliser une équipe de manière efficace.
- Conduire des réunions structurées et engageantes.
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Chefs d’équipe
- Encadrants de proximité
- aucun
Contenu de la formation
La confiance en soi du manager
- Différencier confiance en soi, assurance et autorité
- Identifier ses leviers personnels de confiance
- Comprendre l’impact de l’insécurité intérieure sur les pratiques managériales
- Auto-positionnement sur sa posture actuelle
S’affirmer avec justesse dans son rôle
- S’affirmer sans s’imposer
- Dire non, poser des limites, formuler des attentes claires
- Responsabilité managériale et clarté du rôle
- Le triangle de Karpman en prévention : adopter une posture adulte
Communication managériale et impact
- Bases de la communication managériale
- Cohérence verbal / non-verbal
- Travail sur la prosodie : voix, posture, intention
- Adapter son message selon les situations professionnelles
Animer et mobiliser son équipe
- Donner du sens et partager une vision claire
- Responsabiliser sans abandonner
- Développer l’engagement et l’autonomie
- Posture du manager facilitateur
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- contrôle continue
- évaluation expériencielle
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques ciblés
- Exercices pratiques et mises en situation
- Études de cas issues du terrain
- Échanges de pratiques
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
Modalités d'accessibilité : SEVA veille à rendre ses formations accessibles à tous les apprenants. Chaque situation est étudiée individuellement afin d’identifier les besoins spécifiques et de mettre en place, si nécessaire, les adaptations pédagogiques, organisationnelles ou matérielles appropriées. Pour toute question relative à l’accessibilité et aux aménagements nécessaires au bon déroulement du parcours de formation. Référente Handicap : PADRE Magali Tél. : 07 69 03 23 74