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Représentation de la formation : management - manager avec l'énneagramme

management - manager avec l'énneagramme

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
9,8/10
(13 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
Net de TVA
Se préinscrire
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Formation créée le 17/08/2023. Dernière mise à jour le 12/09/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

L’ennéagramme permet de dégager 9 profils ou 9 stratégies de fonctionnement mis en œuvre, en réponse aux situations que rencontrent les individus et dans le cadre de leurs relations. Cet outil permet une compréhension des fonctionnements de l’homme et de ce fait, en matière de management, servira d’aide pour une communication plus ciblée vis-à-vis des collaborateurs. Il pourra confirmer des potentiels à développer et des responsabilités à confier

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu'est l'énneagramme
  • Savoir s'en servir pour améliorer son management
  • Savoir d'adapter et adapter sa communication à son interlocuteur
  • Savoir manager efficacement avec la méthode

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • entreprise privée
  • organisme public
  • particulier
  • sportif professionnel
Prérequis
  • aucun

Contenu de la formation

  • 1. L’ennéagramme, un outil efficace d’aide au management
    • Les 9 types de personnalités de l’ennéagramme
    • Spécificités, points forts et axes d'amélioration, signes distinctifs, origines des comportements, leviers de motivation
    • Les différents niveaux
  • Comment trouver la base de personnalité de vos collaborateurs
    • Vous adapter à leur spécificité pour optimiser vos relations
  • Comment communiquer avec les autres selon les personnalités
    • Apports précis sur leurs leviers de motivation et de démotivation
    • Réaction en cas de conflits,
    • Attitude en situation de négociation,
    • Attitude en situation professionnelle
  • Managez avec Enneagramme
    • Découvrir vos leviers de motivation et ceux de vos collaborateurs.
    • Apprendre à déléguer en fonction de leurs profils
    • Faire du feed-back et coacher vos collaborateurs en fonction de leurs profils
Équipe pédagogique

Responsable Administratif, pédagogique, référente handicap Sonya DELANNOY

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • QCM et échange tout au long de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Pédagogie active et participative favorisant les échanges et la réflexion Apports théoriques et conceptuels Analyse de pratiques : Mises en situation Exercices et travaux pratiques en situation professionnelle et réelle Échanges entre les participants sur leur pratique pour favoriser la réflexion et la prise de recul

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(13 avis)

Lieu

Cabinet SEVA 53 rue Armand Barbès 87100 Limoges

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

ouvert à toutes personnes, dont en situation de handicap