management – réussir sa mission de manager
Taux de satisfaction :
9,4/10
(4 avis)
Prochaine date : le 11/06/2024
Formation créée le 16/08/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Réussir dans sa première fonction d'encadrement d'équipe constitue un enjeu important pour le nouveau manager promu ainsi que pour son entreprise. Cette formation présente les étapes et les outils pour aider les nouveaux responsables à assumer rapidement leurs nouvelles fonctions.
Objectifs de la formation
- Clarifier ses nouvelles responsabilités
- Se positionner avec succès dans son nouveau rôle
- Animer son équipe et s'adapter aux situation
- Clarifier les situation et faire du feedback
- Améliorer et optimiser les performances au travail
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- entreprise privée
- organisme public
- particulier
Prérequis
- sans
Contenu de la formation
-
Clarifier ses nouvelles responsabilités
- Mesurer ce qui change quand on devient manager d'équipe.
- Décrire ses nouvelles missions et les valider avec sa hiérarchie.
- Prendre contact collectivement et individuellement avec l'équipe.
- Repérer, comprendre et traiter les résistances de l'équipe.
-
Se positionner avec succès dans son nouveau rôle
- Approfondir sa façon de penser et ses valeurs
- Appliquer les pratiques de leadership et de management
-
Animer son équipe, s'adapter aux situations
- Diagnostiquer son style de management
- Pratiquer un management adaptable et adapté
- Travailler en équipe
- Agir positivement sur la motivation de ses collaborateurs
- Déléguer avec efficacité
-
Feedback : Clarifier la nature et l'objectif
- Les objectifs du feedback.
- Savoir gérer les signes de reconnaissance
- S'entraîner aux différentes postures pour donner des signes de reconnaissance positifs.
- Traiter les erreurs avec le DESC, Recadrer les fautes avec le DEPAR.
-
Améliorer le climat de travail pour optimiser la performance
- Reconnaitre un climat de travail positif
- Améliorer le climat de travail et la motivation du personnel
- Maintenir l’engagement de votre groupe
Équipe pédagogique
Responsable Administratif, pédagogique, référente handicap Sonya DELANNOY
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Mises en situation Exercices et travaux pratiques en situation professionnelle et réelle Échanges entre les participants sur leur pratique pour favoriser la réflexion et la prise de recul
Ressources techniques et pédagogiques
- Pédagogie active et participative favorisant les échanges et la réflexion Apports théoriques et conceptuels Analyse de pratiques : repérage des situations conflictuelles
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(4 avis)
Lieu
Cabinet SEVA
53 rue Armand Barbès 87100 Limoges
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
ouvert à toutes personnes, dont en situation de handicap
Prochaines dates
- management niveau 1 - 11/06/2024 au 20/06/2024 - Cabinet SEVA